La importancia de una proyección financiera para hacer de las pymes un negocio rentable

En esta época del año, es crucial anticipar el futuro económico para el éxito de un negocio, evitar riesgos y/o asegurar financiamiento.

El difícil escenario económico actual dificulta a los dueños de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) lograr con sus negocios la liquidez necesaria para cubrir los costos, y que el flujo de caja dé números positivos cada mes. Para poder lograr la rentabilidad, desde Nubox subrayan el papel vital que toman las proyecciones financieras para el desarrollo sostenible de una PYME.

Una proyección financiera bien ejecutada no solo beneficia las decisiones internas, sino también juega un papel crucial al buscar apoyo externo. Las instituciones financieras consideran la precisión de los datos y el orden contable como factores determinantes, antes de otorgar financiamiento, ya que la transparencia y realismo en la proyección financiera abren las puertas a créditos que respaldan a los emprendimientos.

Esta práctica no es exclusiva para las grandes corporaciones, es igualmente esencial para las pymes. En un mercado caracterizado por la incertidumbre y la competencia, una sólida proyección financiera es una necesidad para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector.

“La proyección financiera va más allá de simples cálculos contables. Es un análisis que proporciona una perspectiva financiera y contable del futuro de una empresa o negocio, permitiéndote anticipar ganancias o pérdidas potenciales. Esta herramienta se convierte en un recurso esencial y clave para tomar decisiones informadas sobre el desarrollo de la empresa”, comentó Soledad Araya, CMO en Nubox.

Cómo realizar proyecciones financieras

Análisis del Caso
● Estimar precios, costos de operación y otros elementos clave del proyecto.
● Evaluar el entorno económico, incluyendo variables macroeconómicas y características del mercado y sector.

Elabora un Estado de Resultados
● Reflejar ingresos, egresos y costos para analizar el desempeño histórico y anticipar resultados futuros.
● Identificar áreas de eficiencia y oportunidades de mejora en la gestión financiera.

Calcular Histórico de Ventas:
● Utilizar el promedio histórico de costos en relación a las ventas para entender patrones y tendencias.
● Considerar factores estacionales y eventos que puedan influir en las ventas.

Proyectar Ventas:
● Responder preguntas clave sobre el volumen de ventas, tamaño del mercado y establecer precios competitivos.
● Incorporar análisis de la competencia y cambios en la demanda del mercado.

Proyectar Balance General:
● Desarrollar indicadores del balance general como activos, pasivos y patrimonio neto.
● Asegurar que las proyecciones coinciden con las expectativas de ingresos y gastos del Estado de Resultados.

Proyectar Flujo de Efectivo:
● Utilizar estados financieros para anticipar cambios en la situación financiera y evaluar la liquidez del negocio.
● Identificar posibles brechas de efectivo y tomar medidas para garantizar la solidez financiera.